自我所全面開展管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開以來(lái)，各部門積極行動(dòng)起來(lái)，組織召開本部門管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，全所上下形成學(xué)習(xí)、宣貫管理提升活動(dòng)的良好氛圍。

    截止到8月末，活動(dòng)第一階段第一環(huán)節(jié)已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)所管理提升活動(dòng)總體部署，職能部門行政管理部、企劃管理部、技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部；業(yè)務(wù)部門質(zhì)檢所、焊條焊劑部、實(shí)心焊絲部、定型專機(jī)部、藥芯焊絲部、研發(fā)中心已形成管理提升活動(dòng)實(shí)施方案。有的部門方案內(nèi)容較充實(shí)，但在細(xì)化工作安排、量化工作目標(biāo)上應(yīng)進(jìn)一步完善；個(gè)別部門方案內(nèi)容較少，缺少管理提升活動(dòng)開展的具體步驟和時(shí)間安排，需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保管理提升活動(dòng)取得實(shí)效。

    管理提升第一階段動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)使各部門對(duì)管理提升活動(dòng)的內(nèi)容有了一定的了解，下一環(huán)節(jié)在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，進(jìn)行自我診斷、找準(zhǔn)問題，為管理提升活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

作者;企劃管理部