“德國制造”的核心競爭優(yōu)勢在于其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。在德國，很多企業(yè)都是家族式企業(yè)，大都是專注于某個領(lǐng)域、某項(xiàng)產(chǎn)品的“小公司”“慢公司”，將自己專注的產(chǎn)品不斷改進(jìn)，使用戶能夠擁有更好的使用體驗(yàn)。

    有這樣一個故事，講的是德國人每賣出一口鍋，就等于永久失去一位顧客，因?yàn)橘|(zhì)量太結(jié)實(shí)了，甚至可以用上100年。

　　且不論故事真假，但是現(xiàn)在提到“德國制造”，大到汽車，小到螺絲刀，大家都覺得好。但凡是德國生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，似乎都備受人們青睞。在世界制造業(yè)中，“德國制造”已成為全球公認(rèn)的標(biāo)桿，是“質(zhì)量和信譽(yù)”的代名詞。
 
　　“德國制造”為什么能聲名遠(yuǎn)揚(yáng)？
 
　　首先，“德國制造”的核心競爭優(yōu)勢在于其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。在德國，很多企業(yè)都是家族式企業(yè)，大都是專注于某個領(lǐng)域、某項(xiàng)產(chǎn)品的“小公司”“慢公司”，將自己專注的產(chǎn)品不斷改進(jìn)，使用戶能夠擁有更好的使用體驗(yàn)。
 
　　其次，德國的產(chǎn)品不打價格戰(zhàn)，不與同行競爭。為了能更長遠(yuǎn)的、可持續(xù)的發(fā)展，德國企業(yè)寧愿在保證基本利潤的同時，讓部分利潤轉(zhuǎn)化成更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更加完善的服務(wù)。
 
　　最后，“德國制造”之所以如此強(qiáng)悍，關(guān)鍵在于積蓄了豐厚的“工匠”資源，包括工程師、高級技工、普通技工。在德國，做技工不丟人，技工在社會上同樣享受其他“高等職業(yè)”所擁有的聲譽(yù)和尊敬。正因?yàn)槿绱?，德國才擁有了大量的“腳踏實(shí)地”的實(shí)干者。
 
　　“中國制造”應(yīng)該向“德國制造”學(xué)習(xí)什么？
 
　　制造業(yè)作為立國之本，強(qiáng)國之基，是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過改革開放四十多年的發(fā)展，我國制造業(yè)取得了舉世矚目的發(fā)展成就，“中國制造”在滿足國內(nèi)需求的同時，也走向了世界市場。
 
　　但是，必須要承認(rèn)的是，“中國制造”與“德國制造”等世界領(lǐng)先水平之間尚有不小的差距，不少產(chǎn)品被貼上“假冒偽劣”的標(biāo)簽，“中國制造”還有很長的路要走。
 
　　隨著新經(jīng)濟(jì)時代的來臨，以及“中國制造2025”的實(shí)施，我國正在由制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。如何提高“中國制造”的國際上的地位和聲譽(yù)，值得每一個和每一個企業(yè)思考。
 
　　首先，中國制造業(yè)企業(yè)應(yīng)更多的學(xué)習(xí)德國企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的重視。真正能夠獲得好口碑的產(chǎn)品，永遠(yuǎn)都是以質(zhì)取勝的，而不是靠低價格來搶占市場的。“產(chǎn)品質(zhì)量不能說‘差不多’就可以了，要做就要做到最好?！备＝硟x表企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。
 
　　其次，德國對技術(shù)工人的重視同樣值得學(xué)習(xí)。在大力宣揚(yáng)“工匠精神”的同時，更重要的是切實(shí)提高技術(shù)工人薪資待遇和社會地位，讓技術(shù)工人擁有幸福感，讓更多的人愿意從事制造業(yè)，這樣才能為“中國制造”輸送更多的“匠人”。
 
　　最后，國內(nèi)有關(guān)部門應(yīng)出臺嚴(yán)格制度對市場進(jìn)行監(jiān)管，避免發(fā)生劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。否則會傷害到制造業(yè)的根基，打擊從業(yè)者的積極性。
 
　　誠然，“德國制造”品牌也不是一朝一夕就塑造成的。曾幾何時，德國的產(chǎn)品大多是抄襲英法，那時候的“德國制造”是山寨、劣質(zhì)產(chǎn)品的代名詞。經(jīng)過一代又一代人的努力和發(fā)展，才使得“德國制造”享譽(yù)全球，成為品質(zhì)和工藝的代表。
 
　　立足當(dāng)下，如果中國制造業(yè)企業(yè)都能將產(chǎn)品質(zhì)量、對技工的態(tài)度放在第一位，腳踏實(shí)地的做產(chǎn)品、提服務(wù)，“中國制造”何愁不發(fā)光？