為全面了解哈爾濱焊接研究所2017年度經(jīng)濟指標(biāo)分解落實情況、“十三五”規(guī)劃目標(biāo)舉措和推進情況、年度重點工作安排以及黨建工作情況等內(nèi)容，李亞平院長帶隊一行5人，于2月22、23日和2月28日分別對哈焊所本部及哈焊所華通常州地區(qū)進行了調(diào)研。

此次調(diào)研分別同所領(lǐng)導(dǎo)層面、中層正職及職工代表進行了深入、充分的交流。過程中，李院長多次肯定了哈焊所干部職工對哈焊所發(fā)展寄予的期待和厚望，對于大家愛所、愛崗精神給與了極大的贊揚，也對近年來哈焊所在所班子的帶領(lǐng)下開拓進取、勇于創(chuàng)新無論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是科技研發(fā)方面都取得了階段性的成績。結(jié)合大家提出的以“一院兩制”發(fā)展理念為核心的配套政策、科研和市場應(yīng)進一步加強整體規(guī)劃、調(diào)整哈焊所管理機制發(fā)揮職能部門作用、人才隊伍和干部隊伍建設(shè)等問題，在傾聽大家心聲的同時，李院長從解決哈焊所發(fā)展方向、國有企業(yè)存在的目的和價值、如何形成吸引人才培養(yǎng)領(lǐng)軍人物等方面逐一說明了總院的思考，為哈焊所干部職工堅定了信心、振奮了精神，為年度目標(biāo)和“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的完成奠定了良好基礎(chǔ)。

    調(diào)研組在充分肯定哈焊所工作成績的同時也提出了進一步的工作要求。要求哈焊所應(yīng)進一步加強市場開拓和管理，加強溝通聯(lián)動機制，在混合所有制企業(yè)管理中，加強黨建工作。要求各部門根據(jù)2017年經(jīng)營計劃目標(biāo)建議值，結(jié)合“十三五”發(fā)展目標(biāo)、上年合同簽訂情況、行業(yè)發(fā)展趨勢、生產(chǎn)經(jīng)營實際情況等因素，做好年度工作規(guī)劃部署，確保各項年度指標(biāo)完成。